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2011年江苏公考结构化面试模拟试题五

Tag: 江苏公考 结构化面试 面试模拟 2011-02-21 【 打印 】 我要提问我要提问
  2011年江苏公考结构化面试模拟试题四参考答案及解析:
  1、为没有零钱坐车的乘客设立站点找零是一项便民之举,事情虽小,但是却反映了政府为民着想、为民服务的理念。要落实好这一决策必须经过详细周密的调研,广泛征求各方意见,这样才能让乘客真正得到实惠和好处。对于这次调研我会做好详细的安排,包括前期准备工作、执行阶段和后期的追踪反馈工作。
  前期准备工作:(1)成立调研小组,分工负责,责任到人,比如哪个工作人员去哪个地段做调查,培训调研人员。(2)设计调研问卷,确定调研形式、调研内容,选择进行调研的地点和时间。(3)做好资金预算,将计划上报领导审批,听取领导的意见再修改计划定稿。
  执行阶段:领导批示后,按照计划施行。(1)尽量使调研对象具有广泛代表性,如包括不同年龄段、不同职业、性别,对象可以包括乘客和公交乘务人员。(2)调查地点要具有针对性和代表性,如不同客流量和车流量的站点。(3)做好问卷的收回和整理工作。
  后期阶段:对收集到的各种信息进行整理和分析,提出有针对性的解决措施,如哪些站点宜设立换零钱站,哪些站点可设可不设,哪些站点没有必要设。找零钱站点的设立要本着精简、实效的原则。同时也要做好后期的追踪反馈工作,及时收集乘客对于找零钱站点的意见,对于此中出现的新问题要积极解决,切实将这个便民之举落实到实处。
  在调研过程中需要注意的调研内容包括:(1)乘客反映的比较普遍的问题和主要意见。(2)不同站点不同时间的乘客流量和公交车流量。
  2、在一些单位我们可能常常遇到这样的人或事,将团队异化为“小团体”,对“圈子”以内的人呵护有加,对“圈子”以外的人则进行打压。很显然,小团体扭曲了团队精神的概念和内涵,对于“大整体”的团结有百害而无一利。
  作为一个新到单位的工作人员,我是这样认为的,无论是谁都应该积极摆正心态,以大局为重,把工作放在首要位置,树立良好的团队精神。
  在工作中我们需要鼓励大团队精神,不搞小团体,因为一个单位要想增强员工的团队意识,很重要的一方面就是要在职工中树立大团队的意识。单位所有员工都要多沟通,多交流,心往一处想,劲往一处使,在全单位营造一种团结的气氛,鼓励树立大团队精神,摒弃小团体主义,才能使团队始终走在行业的前头。
  所以我们每个人都要发扬团结协作、相互配合的精神。我始终认为,如果说单位是一盘棋,那么每个部门便是棋盘上纵横捭阖的棋格,而我们每个人便是一颗颗棋子。如果想下好这盘棋,赢得最后的胜利,只靠某一个人或者某一个部门的努力是远远不够的。必须要从全局出发,所有的部门、所有的人共同努力,紧紧围绕单位目标,相互协作,相互配合,才能做到寸土必争,直至最后取胜。
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  1.现在我们看到很多网络问政的现象,民意得到了反映,但是也看到很多贪官因为网络监督落马,你怎么看待这一现象?
  2.一群豪猪挤在一起过冬,过紧会刺到对方,太松不会保暖,你怎么看?
  参考答案及解析详见下期更新!


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