官方微博 | 官方微信 | 考试提醒 添加收藏 XML
江苏考试类别
江苏考试地区
江苏公务员资讯网,为您提供公务员考试第一手资料!
您的当前位置:江苏公务员资讯网江苏公务员招考 >> 省级政策 >>

南通如皋市已建立完善的新录用公务员成长链

Tag: 南通公务员 公务员录用 2011-01-05    来源:江苏公务员资讯网 【 打印 】 我要提问我要提问
  近年来,南通如皋市委组织部坚持围绕年轻干部成长规律,从招录、培养、使用、选拔四个环节入手,不断完善新录用公务员培养选拔链,推动他们在全市经济社会科学发展大潮中成长成才、建功立业。
  按需引进,把好招录关。每年拿出近50%的职位专门面向航道港口、船舶工程、城建规划、计算机等专业进行招录,满足全市对紧缺人才的需要;每年拿出近五分之一的职位专门面向优秀村书记(主任)及大学生“村官”招录,进一步强化从基层一线选拔干部的导向;每年拿出五分之一的职位专门面向工作两年以上人员招录,不断提升公务员队伍的整体素质。通过针对性的分类招录,从源头上确保全市公务员队伍结构得到优化。
  高效转型,抓实培养关。及时举办公务员初任培训班,因需设课,通过市情民情、政策解读、依法行政、公务礼仪等实用性较强的专题讲座,为新任公务员做好岗位准备。通过结对帮扶“育苗工程”、交流轮岗制度,新录用公务员到岗2个月内基本能够吃透基本制度,掌握岗位业务,3个月内基本能独立开展业务并解决岗位一般性问题。定期分片召开座谈会,帮助新录用公务员分析存在问题,制定发展规划,解决实际困难。
  多岗锻炼,优化使用关。细化目标管理,规范工作标准,建立联系点制度,每个公务员挂钩联系几个村、社区,新录用公务员每周至少参与一项实事工作,每个月提出一条合理化建议,每半年记好一本民情笔记;要求他们在半年内熟悉联系点农户情况,并走访三分之一以上农户,帮助群众解决实际困难。强化实践锻炼机制,在半年的实习过渡期后,将新录用公务员安排到招商引资、信访维稳、城建拆迁等重点、难点岗位上磨炼摔打,致力提高他们应对突发事件和解决复杂问题的的能力,积累基层工作实践经验。
  动态管理,规范选拔关。成立新任公务员管理办公室,将近五年的新任公务员作为管理对象,由办公室和公务员所在镇党委共同对他们进行考核管理。建立完善注重实绩的考核评价机制,将平时考核与年度考核相结合,通过日梳理、周分析、月督查、季考核、半年小结、年度总结相结合的方式,对公务员的政治素质、工作能力和发展潜质进行全方位、立体式的动态考察管理。加大考核结果运用力度,将综合考核结果作为教育培训、交流轮岗、职务晋升的重要依据,对表现突出、实绩明显、群众公认的优秀公务员,果断提拔重用,给予其充分施展才能的平台。


RSS Tags
返回网页顶部